Durante anos, as empresas romantizaram a inova\u00e7\u00e3o como motor de crescimento e diferencia\u00e7\u00e3o, interpretando mal o conceito e assumindo que pelo fato de lan\u00e7ar mais e mais produtos a empresa aumentaria suas vendas na mesma propor\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n
N\u00f3s que viemos das opera\u00e7\u00f5es, pelo contr\u00e1rio, sentimos que com o lan\u00e7amento de um novo produto aumentam as refer\u00eancias a administrar, temos mais mat\u00e9rias-primas para gerenciar, mais trocas de refer\u00eancia na f\u00e1brica, possivelmente diminui\u00e7\u00e3o dos tamanhos de lote de produtos canibalizados e o aumento na complexidade da programa\u00e7\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es. <\/p>\n\n
Se o seu neg\u00f3cio est\u00e1 em um segmento com alta obsolesc\u00eancia (tecnologia, moda, alimentos), a perda de valor do estoque crescer\u00e1 de forma exponencial \u00e0 medida que aumenta o tamanho do portf\u00f3lio.<\/p>\n\n
O conceito de portf\u00f3lio eficiente n\u00e3o \u00e9 novo, come\u00e7ou a ser tratado desde 1993 no Walmart como um componente dentro do modelo de Resposta Eficiente ao Consumidor \u2013 ECR. Os elementos a considerar dentro do ECR que ainda permanecem v\u00e1lidos at\u00e9 hoje s\u00e3o: <\/p>\n\n
Sugerimos que voc\u00ea d\u00ea uma olhada neste artigo de Jose Ivan Granada https:\/\/zonalogistica.com\/el-ecr-elemento-super-importante-para-la-eficiencia-operacional-de-las-cadenas-de-valor\/<\/a><\/p>\n\n Atualmente, qualquer processo de Planejamento de Vendas e Opera\u00e7\u00f5es (S ou IBP) maduro deve ter dentro do seu ciclo um processo que fa\u00e7a uma revis\u00e3o disciplinada do portf\u00f3lio.<\/p>\n\n Entendamos que hoje mais do que nunca, com o aumento do custo de capital e a diminui\u00e7\u00e3o do consumo devido \u00e0 infla\u00e7\u00e3o, devemos dar toda a prioridade a ter um portf\u00f3lio eficiente que permita ter um adequado equil\u00edbrio entre vendas, custos e investimento.<\/p>\n\n Comece repetindo a frase: ter mais refer\u00eancias no portf\u00f3lio n\u00e3o significa necessariamente mais vendas. <\/p>\n\n As atividades recomendadas para o portf\u00f3lio atual<\/strong> s\u00e3o:<\/p>\n\n Para novos produtos, pratique uma Inova\u00e7\u00e3o Racional<\/strong>.<\/p>\n\n Estas s\u00e3o algumas das recomenda\u00e7\u00f5es que fazemos da WA Solutions SAS<\/a>, se voc\u00ea quer conhecer mais sobre nossos produtos e o que nossos clientes conseguiram com nosso acompanhamento, ou contate-nos e visite nossa p\u00e1gina WEB<\/a><\/p>\n\n Deixamos os seguintes links onde voc\u00ea pode ampliar alguns destes conceitos: https:\/\/hbr.org\/2011\/04\/why-most-product-launches-fail<\/a> <\/p>\n\nPor onde come\u00e7ar<\/h3>\n\n
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